Para tener una idea verdaderamente nueva hay que imaginar el futuro dentro de 15 años. Si imaginas el mundo dentro de un año, probablemente la idea no sea nueva y se le haya ocurrido a otro
A menudo, uno debe decidir entre serle útil a su jefe o serle útil a su empresa. Lamentablemente.
A las empresas a las que no les importa usar versiones antiguas en su software tampoco les importa usar versiones antiguas en sus directivos. Lamentablemente.
Cuando el entorno cambió, los dinosaurios sólo sobrevivieron evolucionando, disminuyendo su tamaño y echando a volar. La mayoría de empresas todavía no han captado el mensaje.....
Incentivar consiste en prometer una recompensa por hacer cosas. Motivar supone explicar la razón de hacer esas cosas y transmitir ilusión por hacerlas. Creo que en las empresas se incentiva más que se motiva. Debería ser justo lo contrario....
Una persona es líder cuando comparte contigo su visión -su proyecto- y decides, libremente, acompañarle. En las empresas, a menudo sobran jefes y faltan líderes.
En la empresa, simplificar no es lo mismo que recortar. Para simplificar hacen falta ingenio, visión estratégica, sentido del equilibrio...; para recortar, sólo hace falta tener poder.
A veces usamos las hojas de cálculo para apresar y torturar a los números, hasta que confiesan lo que queremos. Llevo demasiado tiempo torturando números y no es un trabajo divertido. Dejemos que los números se expresen libremente, tanto si nos hablan del pasado, como del futuro.
Hay personas a las que aburre todo lo que no sea escucharse.
En las empresas, con frecuencia la codicia se disfraza de estrategia. Pero sigue siendo codicia...
Cuando un directivo grita, demuestra que no ha aprendido bien algunos principios muy básicos de la gestión de empresas y de personas.
A un cliente, acostumbra a importarle un pimiento el organigrama de tu empresa, y el cargo que ocupas en él.
En vez de un director de comunicación, algunas empresas necesitan un director de credibilidad, que vele por la coherencia entre lo que la empresa dice y lo que la empresa hace.
¿Sabes cómo medir el nivel de pasión por tu trabajo?. Simplemente analiza tu estado de ánimo nada más levantarte el lunes...
La pasión no debería ser confundida con la codicia. La equivocación de muchas empresas, especialmente en sus áreas comerciales, es poner codicia donde deberían poner pasión.
Quien vive su profesión de manera apasionada, no muere; quien no tiene la fortuna de apasionarse por su trabajo, no vive.
Los directivos con visión no necesitan que la competencia se adelante y dé un paso, para saber cual es el camino.
- Buenas, vengo a ver si me dan trabajo en esta empresa...
- El trabajo ha de proporcionarlo Ud. Nosotros, a cambio, le damos dinero...
¿Desempleado es sinónimo de parado?. Creo que un desempleado no debería estarse quieto...
Las emociones no se planifican. Quizás por eso, algunos productos, servicios, empresas, son tan poco emocionantes: porque sufren un exceso de planificación.
